Objetivos e Propósitos

Existem ferramentas utilizadas na metodologia de coaching que nos apoiam na formulação de propósitos e objetivos estruturados para alcançar resultados pessoais, profissionais e corporativos.

Conheça algumas delas:

• Objetivo: O que você deseja especificamente? Qual o contexto (Onde você quer que isso aconteça? Quem participa desse objetivo? Quando?) Está formulado de maneira positiva? É alcançável?
• Evidência: Qual será a evidência de que você conseguiu? Qual é a representação interna mental do seu último passo?
• Motivadores/Ganhos: O que você ganha com isso? Quais são os benefícios que você obterá?
• Sabotadores/Perdas: O que você perde com isso? Esse objetivo ou resultado esperado, afeta negativamente outras pessoas ou o meio do qual você faz parte? (Se a resposta for sim: O que você precisa alterar no seu objetivo para que afete apenas positivamente outras pessoas ou o seu meio?)
• Valores/Referências: Por que isso é relevante para você? Quais são os valores que você irá satisfazer com essa meta? Por que isso é relevante para você?
• Recursos: Do que você vai precisar? (Recursos financeiros, conhecimentos/métodos, tempo, qualidades/habilidades, capacidades pessoais...)
• Estratégias: Quais são as formas para conseguir isso? Quais serão suas estratégias? Você conhece alguém que já fez isso? Como essa pessoa conseguiu?
• Ações: Quais são os passos para conseguir isso? Qual será o seu plano de ação?
• Primeiro passo: Qual será o seu primeiro passo?
• Responsabilidade: Depende de quem para que seu objetivo seja realizado? O que você pode fazer para que esse objetivo dependa de você para ser iniciado hoje e depois mantido?
• Comprometimento: Qual o seu grau de comprometimento em realizar isso? O que você pode fazer para aumentar o seu grau de comprometimento?

Assim como os atletas possuem seus treinadores, os profissionais e gestores também podem contar com apoio para cuidar dos seus objetivos.
Para nós da Empodere a sua meta também é nossa!
Vamos juntos potencializar seus resultados!